ನಂ.2 ರಿಫೈನರಿ ಪ್ಲಾಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಗಾಗಿ LOTO ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾನದಂಡ
"ವರ್ಧಿತ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುವ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಜನರಿಗೆ ಗಾಯ ಅಥವಾ ಆಸ್ತಿ ಹಾನಿಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು..." ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಎರಡನೇ ಸಂಸ್ಕರಣಾಗಾರದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಧಿಕಾರಿ "ಶಕ್ತಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ.ಲಾಕ್ಔಟ್ ಟ್ಯಾಗ್ಔಟ್ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾನದಂಡ".ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು "ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ" ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು "ಮಾನಕಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ, ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ" ಕಲಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ನಡೆಸಿತು.
"ವರ್ಧಿತ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುವ ಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಜನರಿಗೆ ಗಾಯ ಅಥವಾ ಆಸ್ತಿ ಹಾನಿಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು..." ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಎರಡನೇ ಸಂಸ್ಕರಣಾಗಾರದ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಧಿಕಾರಿ "ಶಕ್ತಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ.ಲಾಕ್ಔಟ್ ಟ್ಯಾಗ್ಔಟ್ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾನದಂಡ".ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು "ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ" ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು "ಮಾನಕಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ, ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ" ಕಲಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ನಡೆಸಿತು.
ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು, ಸಿಸ್ಟಮ್ ನಿರ್ಮಾಣದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯಾಗಾರ, ಆಂತರಿಕ ಆಡಿಟ್ ವಾಡಿಕೆಯ ಕೆಲಸ ಆರಂಭಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಕೆಲವು ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ ವಿದ್ಯಮಾನ ಇವೆ.
"ಕಾರಣಗಳ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರವು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ 'ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಬಲವರ್ಧನೆ, ಬಲವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತನೆ' ಎಂಬ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ."ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಕಾರ್ಯ ವರದಿಯು ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದೆ.ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಹಂತ ಹಂತದ ಕೆಲಸದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಎರಡು ಮಾನದಂಡಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು.ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಿಂಗಳ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ತಿಂಗಳ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಇದು ನಿಖರತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು.
ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು "ಮೂರು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ" ದ ಕಾರ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಎರಡನೇ ಸಂಸ್ಕರಣಾಗಾರ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವು ಮಾರ್ಚ್‌ನಿಂದ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸೋಮವಾರ.ಮಾನದಂಡದ ವಿಷಯವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ವೃತ್ತಿಯ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಮಾನದಂಡದ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವ, ಆಡಿಟ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯಾಗಾರ.
ಇದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಎರಡನೇ ಸಂಸ್ಕರಣಾಗಾರ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವು ವಿವರವಾದ ಆಂತರಿಕ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಪ್ರಮಾಣಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಅಗೆಯುತ್ತದೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕೆಳಮುಖ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಮೇಲ್ಮುಖ ಅನ್ವೇಷಣೆ.ಕಾರ್ಯಾಗಾರದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉಪನಿರ್ದೇಶಕರು ಹೇಳಿದರು: "ಮೆದುಳಿನಿಂದ ಹೃದಯಕ್ಕೆ ಕಲಿಕೆಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ದೀರ್ಘ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸವು ಕ್ರಮೇಣ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು, ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಕಡಿಮೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಮಾರ್ಚ್-26-2022